Denne artikkel
foreslår måter at sjefer oppmuntrer kreativitet og nyskapning
blant prosjektlag og prosjekterer
lagmedlemer. Tiltakene baserer på forskning ved Harvard forretningsskoleProfessor Teresa Amabile. Hun foreslår den lagledere: 1) utstillingstillit i laget; 2) sikrer den kommunikasjon blant lagmedlemer er åpen og fri-å strømming; 3) delegerer nok ledelse og/eller oppgaveansvar til lagmedlemer; 4) gir passende ressurser; 5) sjekker hver lagmedlem har utfordrende oppgaver; og 6) gjelder den riktig mengde av trykk og spenning. Disse trinn brukt for ny produktutviklingsinnsatser, i tillegg til prosessforbedringsinitiativer, reengineering lag, og annen skapende prosjekter.
Flere anmeldelser om Seks Trinn Mot Å lage en Lag Ny